本当にいい商品を生み出すのに障壁となる疑問はクリアにすべき
以前、A社の社長は年上のメンバーに遠慮して物が言いにくかったという。もっとこうしてほしいと伝えるのが、相手の腕や考えを否定してしまうことにつながってしまうのではないか、と考えて我慢していたのだ。しかし、意見を言う方向と理由を見つけてからは、遠慮がなくなっただけでなく、互いの技術を高め合う関係に発展していったそうだ。
Profile
岡村衡一郎
（おかむら・こういちろう）
1971 年生まれ。亜細亜大学卒。（株）船井総合研究所を経て、2004 年（株）スコラ・コンサルト入社。120 社を超える企業変革を支える。「会社が変わるとは何か」、「人がイキイキ働くには何が必要なのか」を考え続け、「一品」という変革コンセプトを発見、体系化する。支援先の起源や今あるリソースを足場に、「あるもの」から「ないもの」を生み出す一品イノベーションに多くの経営者ファンを持つ。変わるためのテコをあぶりだす「経営者オフサイト」、「『一品』で会社が変わるワークショップ」を主催。著書に『一品で会社を変える』（東洋経済新報社）、『30 代でチームのリーダーになったら最初に読む本』（同社）など
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