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伊藤 淳  カスタマーを見よ、発想を変えよ、パラダイム転換こそが ホテルウエディング復活の近道  第62 回  「招待状」について発想の転換
2019年07月12日(金)
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伊藤 淳  カスタマーを見よ、発想を変えよ、パラダイム転換こそが ホテルウエディング復活の近道  第62 回  「招待状」について発想の転換
第62 回  「招待状」について発想の転換
伊藤 淳氏 クラリス ウエディング ブランドエグゼクティブ/クラリス ウエディングプランナースクール校長/クラリス ウエディ…
岡村衡一郎  サービス・イノベーション-Part2   139   相手の10年先20年先を考える会社だから人は集まり人が輝く
2019年07月12日(金)
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岡村衡一郎  サービス・イノベーション-Part2 139 相手の10年先20年先を考える会社だから人は集まり人が輝く
139 相手の10年先20年先を考える会社だから人は集まり人が輝く
変化に追われるリーダーのための実践的イノベーションメソッドとして、ホテル業の事例にとどまらず、多く企業変革の現場から生…
今村 慎太郎  本当のアレルギー対応を識る  ――意外にも不完全な現状に喝!  第48回  2020年4月に本格的スタートの新表示
2019年07月12日(金)
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今村 慎太郎  本当のアレルギー対応を識る  ――意外にも不完全な現状に喝!  第48回  2020年4月に本格的スタートの新表示
第48回  2020年4月に本格的スタートの新表示
近年の食物アレルギーを含むアレルギー疾患の急増を受け、アレルギー疾患対策への指針策定を国に義務づける「アレルギー疾患対…
マストインターナショナル(株) 湯浅 太氏  F&B部門の改善こそがホテル再生のカギ  独立系中小規模ホテル F&B部門再生手法  第50 回  フォーキャストの目的、再生の流れ
2019年07月12日(金)
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マストインターナショナル(株) 湯浅 太氏  F&B部門の改善こそがホテル再生のカギ  独立系中小規模ホテル F&B部門再生手法  第50 回  フォーキャストの目的、再生の流れ
第50 回  フォーキャストの目的、再生の流れ
全国の独立系中小規模ホテルを中心に、ホテルの規模や業態にマッチしたコンサルティングを行なってきたマストインターナショナ…
福永 有利子 氏 × (株)ティーライフ環境ラボ 代表取締役社長 加藤 淳子 氏  Wプロフェッショナルズ  第171 回  すべてに理由はある! なぜ? を教えずに一方的に“こうしなさい”では理解されない
2019年07月12日(金)
連載
福永 有利子 氏 × (株)ティーライフ環境ラボ 代表取締役社長 加藤 淳子 氏  Wプロフェッショナルズ  第171 回  すべてに理由はある! なぜ? を教えずに一方的に“こうしなさい”では理解されない
Wプロフェッショナルズ  第171 回  すべてに理由はある! なぜ? を教えずに一方的に“こうしなさい”では理解されない
自称“学びオタク”というのが、本誌に月1回連載を執筆いただいている㈱ティーライフ環境ラボを指揮する加藤淳子社長だ。ファッ…
週刊ホテルレストラン最新号
2019年07月19日号
2019年07月19日号
本体1,600円(税込)
【特集】“負けない”宿泊主体型ホテルは何が違うのか?
【トップインタビュー】
(株)ジェイアール東海ホテルズ 常務取締役 名古屋マリオッ…

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