第４回
レベニューマネージャーのみなさんは、宿泊需要が低くなると販売価格を下げて市場優位性を上げ、なんとか予約をとり稼働を確保しようとしていませんか。これまで常識だと考えられていた手法とは真…
第３回
レベニューマネジメントを正しく実践されていますか？ 収益の最大化を図ることだけに執着しやみくもに理想のブッキングカーブを追い求めるレベニューマネジメントを実行してはいないでしょうか。…
第12 回
これまで11 回にわたり、経営層／マネジメント層の方々に向けてレベニューマネジメントについて解説してきた。レベニューマネジメントは、高需要時には高利益をもたらしてくくれる一方、低需要…
第11 回
経営層／マネジメント層の方々は、実績数値を見て対予算／対フォーキャストともによい数字が出ていれば特に問題ないと考えがちだ。しかし、時間をさかのぼりなぜそのような予測を立てたの…
第10回
小林 武嗣( こばやし・たけし)
C&RM ㈱ 代表取締役社長
1968 年生まれ。東海大学文学部日本史学科卒業後、NEC ソフトに入社。大型汎用機を主体としたシティホテル向けPMS に携わる。96 年…
