2023年 10月 6・13日号に引き続き本号では、人事は経営戦略＜後編＞として、宿泊業が長らく抱えている入職率の低さや離職率の高さに関する課題、そして次世代の就職動向などを踏まえて「長く働きたい職場（職種）」になるたに必要なポイントを確認したい。
Contents
46 総論生産年齢人口が 644万人不足する未来に備え「人的資本経営」の実現を―次世代の「就活」動向
49 覆面座談会 ――現職者・離職者に聞く
52 緊急アンケート ――去り行く人の動向
54 Casestudy
東急ホテルズ＆リゾーツ（株）／（株）西武・プリンスホテルズワールドワイド／（株）グランビスタホテル＆リゾート／コアグローバルマネジメント（株）／（株）アゴーラホスピタリティーズ
68 提言 日本ホテルアプレイザル 人材の維持確保に企業として、いま宿泊業はどのベクトルで進むべきか〈後編〉
70 Close-up
（株）八芳園 クラウド型業務アプリ開発プラットフォーム導入、伴走型 DX推進支援サポート「SOLVE EIGHT」事業が好調（株）あしたのチーム／（株）アスマーク／（株）グローバルパワー／（株）ワンキャリア
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本記事は2023年10月20-27日号 特集の一部紹介記事です。
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