今回は、ポストコロナ時代において、求められる運営視点でも特に重要と考えられる「ミッション、ビジョン、バリュー」について、SDGs対応との関係も含めてご紹介したいと思います。SDGs対応では、自然環境保全や生物多様性の尊重、温室効果ガスの削減等が中心と思われがちですが、その他、地域経済への貢献、遺産や文化の保全、さらには、持続的な事業性の確保等多岐に渡ります。
北村剛史
（株）日本ホテルアプレイザル 代表取締役／（株）サクラクオリティマネジメント 代表取締役／（一社）観光品質認証協会 統括理事不動産鑑定士、MAI（米国不動産鑑定士）、FRICS（英国ロイヤル・チャータード・サベイヤーズ協会フェロー）、CRE（米国不動産カウンセラー）
ホテル・旅館の不動産鑑定評価会社である（株）日本ホテルアプレイザルの代表取締役。慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科在籍時には「ホテル・旅館の人格性、パーソナリティー」をテーマに研究。
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