県民割、そして GoToトラベルの再開により国内旅行復興の流れを作り、インバウンドへの規制緩和にも乗り出した観光業界。ホテル宿泊業界にもやっと光が見え始めたが、この不遇の期間、虎視眈々と再開スタートダッシュを見込んだ施設があった。それは、綿密なリサーチを重ね、揺るぎないコンセプトに裏打ちされた顧客を『フォーカス・ターゲット』して、リピートゲストを創出してきたホテルたちだ。
Contents
P.22〜 P.25 鼎談:「フォーカス・ターゲットしたホテルづくり」
P.26〜 P.29 インタビュー:(株)トランジットジェネラスオフィス 代表取締役社長 中村貞裕氏
P.30〜 P.33 事例(1):(株) KADOKAWAレクリエーション事業局タウンビジネス部部長 居駒昭太氏
P.34〜 P.37 事例(2):(株)ビオスタイル「GOOD NATURE STATION」館長山下剛史氏
P.38〜 P.41 事例(3):(株)アメーバホールディングス「THE TOWER HOTEL NAGOYA」代表取締役社長藤巻満氏
P.42〜 P.47 ケーススタディ:“攻めのプラン ”を打ち出すホテルたち ゲストや顧客をフォーカスしたプラン 12選
----
本記事は2022年7月8日号 特集の一部紹介記事です。
興味・関心をお持ちいただいた方はぜひ本誌をお買い求めください!
HOTERES 2022年7月8日号はこちらでお買い求めいただけます。
----