売り物ではなかった「逸品」を主力商品に転換するアクション
「うちには会長がつくったショーツがあるじゃない。私は、ずっとはいているし、これ以上のものは見つからないの」。
私は、ベテラン社員さんの一言、「会長ショーツがあるじゃない」を聞いた瞬間に小林縫製さんがよりよき方向に変わっていくトリガーを発見したと心が躍った。というのは、下着のプロが長年愛着をもっている商品は、万人に支持される可能性が高いからだ。それに小林社長が掲げる「自社商品で現状突破」という方針にもフィットしている。
岡村衡一郎
（おかむら・こういちろう）
1971年生まれ。亜細亜大学卒。（株）船井総合研究所を経て、2004年（株）スコラ・コンサルト入社。120社を超える企業変革を支える。「会社が変わるとは何か」、「人がイキイキ働くには何が必要なのか」を考え続け、「一品」という変革コンセプトを発見、体系化する。支援先の起源や今あるリソースを足場に、「あるもの」から「ないもの」を生み出す一品イノベーションに多くの経営者ファンを持つ。変わるためのテコをあぶりだす「経営者オフサイト」、「『一品』で会社が変わるワークショップ」を主催。著書に『一品で会社を変える』（東洋経済新報社）、『30代でチームのリーダーになったら最初に読む本』（同社）など
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