前回に引き続き、2021 年変革のロードマップ図表1 について触れていく。前号でも、お伝えした神奈川県の風光明美なキャンプ場は、オンリーNo 1 の商品・サービスを核に自社集客をするエリアを決めて、二つの客層に向けて展開している。エリア内でのほかの施設よりも…
前回に引き続き、2021 年変革のロードマップ（図表1）について触れていく。前号でも、お伝えしたが、外部環境の影響を最小限に、ビジネスに主体性をもって価値をし続けていくために超えるべきバーとして、「オンリーNO.1」がある。「オンリーNO.1」であり続けていっ…
図1 に示したのは、変革のロードマップである。2021 年先が見えにくい今だからこそロードマップを生かしてほしい。普通からオンリーワン。オンリーワンから№ 1、№ 1 からオンリー№ 1、オンリー№ 1 からレジェンドまでの五つのステップを示した。今はレジェンドと言わ…
「タンスに眠っているお着物をコートに変えて目覚めさせます」。
このメッセージは、和服を仕立てる事業を営む広島県の勝矢和裁さんのものだ。WAcycle（ワサイクル）のメイン商品「和のコート」はエンドユーザーの眠った着物をコートに仕立て直す、エンドユーザーから…
濃い霧は、自社の商売の輪郭を見えにくくする。宿泊業や飲食業の方々に限らず2021 年の立ち上がりは、霧の中にいるような感覚にあるだろう。霧の中にいるということは、お客さまに見つけてもらいにくい状況にあるということである。はっきりとした自己主張をしていな…
