前回は、今後求められるであろう宿泊施設の SDG'sに対する取り組み、日々運営上の ESGについて、取組内容をご紹介させていただきました。ESGとは、環境（Environment）、社会（Social）、ガバナンス（Governance）の略で構成される概念です。それらは、国際的に求められている取り組み項目を整理したものでした。

それら取り組み項目について、実際に宿泊施設に取り組んで頂いたモデルケースでの検証結果をご紹介したいと思います。モデルケースでは 10施設強の宿泊施設にお取り組み頂きました。
 

北村剛史 
Takeshi Kitamura

（株）日本ホテルアプレイザル 代表取締役／（株）サクラクオリティマネジメント 代表取締役／（一社）観光品質認証協会 統括理事不動産鑑定士、MAI（米国不動産鑑定士）、FRICS（英国ロイヤル・チャータード・サベイヤーズ協会フェロー）、CRE（米国不動産カウンセラー）

ホテル・旅館の不動産鑑定評価会社である（株）日本ホテルアプレイザルの代表取締役。慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科在籍時には「ホテル・旅館の人格性、パーソナリティー」をテーマに研究。

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