□ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □□ 【宿屋塾座談会】@ZOOM 8月31日(月)18:00~20:00 …
■FROM THE PUBLISHER/太田 進 本物を創るということ 〈特集〉 ■どうすれば、インターンシップ生を採…
ホテルマーケットが需要過多から供給過剰へと移行し始めている昨今、ダイナミックプライシングを主体とし…
ここ数年の高需要に対応し安易なダイナミックプライシングへ移行しているホテルをよく見かけます。ダイナ…
前回は供給過剰時代を生き抜くためのヒントとして低稼働、高単価実現のために有効な「稼働率の抑制」につ…
レベニューマネージャーのみなさんは、宿泊需要が低くなると販売価格を下げて市場優位性を上げ、なんとか…
レベニューマネジメントを正しく実践されていますか? 収益の最大化を図ることだけに執着しやみくもに理…
■ FROM THE PUBLISHER/太田 進 「採用=人事の仕事」の勘違い ■〈特集〉ホテル開発トレンド 2019 ジ…
これまで活況を呈していた京都のホテルマーケットが2018 年後半から激変しています。中でもその影響を大き…
本誌独自調査によると2022 年までに700 軒のホテル開業計画が確認されており、約10 万室が供給される見込…