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2021年9月3日号 サービス・イノベーション-Part2~現場と本部が一体で進めるイノベーション~

235 パソナ・地方創生の取り組み(1)

【月刊HOTERES 2021年09月号】
2021年09月02日(木)
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社会の問題解決を世の中に還元していくという視点

 先日、パソナが挺身して取り組んでいる地方創生の現場を訪問させていただいた。ご存じの方も多いと思うが、場所は淡路島である。マス媒体やネット情報では、ゴジラやハローキティーのアトラクション施設などが目立っているように感じるが、それらは、地方創生の側面のごく一部である。パソナの目標は、淡路島での雇用を 1万人つくり出すことにある。
 

岡村衡一郎
(おかむら・こういちろう)

1971 年生まれ。亜細亜大学卒。(株)船井総合研究所を経て、2004 年(株)スコラ・コンサルト入社。120 社を超える企業変革を支える。「会社が変わるとは何か」、「人がイキイキ働くには何が必要なのか」を考え続け、「一品」という変革コンセプトを発見、体系化する。支援先の起源や今あるリソースを足場に、「あるもの」から「ないもの」を生み出す一品イノベーションに多くの経営者ファンを持つ。変わるためのテコをあぶりだす「経営者オフサイト」、「『一品』で会社が変わるワークショップ」を主催。著書に『一品で会社を変える』(東洋経済新報社)、『30 代でチームのリーダーになったら最初に読む本』(同社)など

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okamura-kouichiro@scholar.co.jp

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