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2021年9月17日号 サービス・イノベーション-Part2~現場と本部が一体で進めるイノベーション~

237 パソナ・地方創生の取り組み(3)

【月刊HOTERES 2021年09月号】
2021年09月16日(木)
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どこでも、誰でも、どんな風にでも「働ける」のハイブリッドを実証するパソナ

 これまで 2号にわたり「パソナ・地方創生の取り組み」をお伝えしてきた。本号は、まとめ号である。幾度から触れてきたが、パソナは地域問題や課題を解決することを会社の使命としている。地方創生、首都圏一極集中、仕事の選択のバリエーションの少なさ。これらの問題解決のための体を入れた取り組みが、淡路島である。
 

岡村衡一郎
(おかむら・こういちろう)


1971年生まれ。亜細亜大学卒。(株)船井総合研究所を経て、2004年(株)スコラ・コンサルト入社。120社を超える企業変革を支える。「会社が変わるとは何か」、「人がイキイキ働くには何が必要なのか」を考え続け、「一品」という変革コンセプトを発見、体系化する。支援先の起源や今あるリソースを足場に、「あるもの」から「ないもの」を生み出す一品イノベーションに多くの経営者ファンを持つ。変わるためのテコをあぶりだす「経営者オフサイト」、「『一品』で会社が変わるワークショップ」を主催。著書に『一品で会社を変える』(東洋経済新報社)、『30代でチームのリーダーになったら最初に読む本』(同社)など

ご意見・ご質問お待ちしております
okamura-kouichiro@scholar.co.jp

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