特集 2020 クライシスマネジメント最前線 PART2
前号（5月8・15日号）に続き、特集『2020クライシスマネジメント最前線』の PART2である。本号ではクライシスマネジメントの視座に立ち、数々のクライシスに遭遇した小誌・村上実をはじめ、各産業の媒体で代表・編集長を務める方々に、それぞれの産業の状況や、各業界における今後の経営キーワードなどについて聞いた。また、ダイヤモンド・プリンセス号で起きた新型コロナウイルス感染について、その舞台裏を関係者のコメントをもとにレポート。
まずは冷静に、新型コロナウイルス感染に関する観光関連産業の情報を整理しよう。なお、次号（5月 29日号）では、監査法人、弁護士事務所、保険会社、PR会社、衛生管理会社などのクライシスマネジメントの担当者による、クライシスマネジメントにおける実践事例を紹介予定。
※注 特集内で「新型コロナウイルス」および「COVID-19」の表記が入り混じっておりますが、両表記ともに同じ語意となります。
Contents
30 総括 経営トップの言葉力が鍵に 人々の「安心・安全」を提供する原点回帰
34 緊急リポート！
ダイアモンド・プリンセス号下船後に起こった瀬戸際の現場譚（たん）
プロフェッショナルからの警告！
36 業界別寄稿 産業別から見た、各専門媒体の代表・編集長の視座
37 #1観光産業
今後の経営キーワードは「リスクヘッジ」「地域密着」「不要不急からの脱却」
（株）観光経済新聞社 週刊『観光経済新聞』 編集長 森田淳
38 #2航空産業
「生き延びる」そして「反転攻勢」を仕掛ける航空業界と旅行業界、コロナ終息後の戦略
（株）航空新聞社 『航空新聞社』『WING』『週刊ウイングトラベル』 編集長 石原義郎
39 #3外食産業
イートインだけではない、「外食産業」はハイブリッドな事業体になっていく
（株）フードリンクグループ 『フードリンクニュース』 編集長 遠山敏之
40 #4ブライダル産業
例年より繁忙期間が長期化オンライン接客のノウハウ構築が急務
（株）ウエディングジョブ 『The Professional Wedding』 編集長 石渡雅浩
41 #5人材サービス産業
新たな採用方法を導入する企業が増加今後さらに広がり続ける、採用業界「web化」の波
（株）マイナビ 就職情報事業本部 マイナビ編集長 高橋誠人
42 #6医療産業
市中感染の本格化以降、急速に感染拡大私たちのために最前線に立つ、医療従事者に敬意を
（株）日本医療企画 『最新医療経営PHASE3（フェイズ・スリー）』 編集長 八木一平
43 #7レジャー産業
収束後の成長加速に向け、構造改革に取り組む好機
綜合ユニコム（株） 『月刊レジャー産業資料』 編集長 黒羽義典
44 #8中国観光産業
コロナウイルスに負けず“今だからこそ出来ること”を！止まらない雨はない
（株）フレンドリージャパン 日本情報誌『壹游日本』 代表取締役 近藤剛
45 #9マカオ観光産業
厳格な防疫策奏功も観光関連業界は大打撃大航海時代新聞出版社有限公司
『マカオ新聞』 社長兼編集長 勝部悠人
46 寄稿 今後の勤務形態の在り方
（株）日本ホテルアプレイザル 取締役／（株）サクラクオリティマネジメント
代表取締役 北村剛史
48 インタビュー
アフターコロナの時代は「働く」の主権が個人にスライドする流れが加速する
（株）リクルートキャリア 就職みらい研究所 所長 増本全氏
49 PICK UP衛生アイテム
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本記事は2020年5月22日号特集の紹介記事です。
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