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22 総論 日本の稼働率重視がリスクに。今後は RevPAR重視のホテル経営が重要だ
26 事例1 THE TOWER HOTEL NAGOYA
｢価格＝価値」で世界基準の ADRを設定その原資を使い付加価値を生み出していく
THE TOWER HOTEL NAGOYA／（株）アメーバホールディングス 代表取締役社長藤巻満氏
28 事例2 sankara hotel & spa屋久島
日本の宿泊マーケットは自信を持って価値に見合う価格設定をするべきである
平川商事（株）執行役員第 2事業本部本部長末次淳二氏
ホテル＆レストラン事業部 経営企画室マネージャー内村友也氏
30 次代のホテル経営に欠かせない合理化と顧客満足向上の両立を実現させる注目 2社
ホテルとゲストをエンゲージメントさせる、進化系プラットフォームの可能性
LYNKED（株）代表取締役サンダース・クリストファ・ハヤト氏
32 次代のホテル経営に欠かせない合理化と顧客満足向上の両立を実現させる注目 2社
｢お客さまに喜んでもらう」を目指して推進される DXしかホテルでは生き残れない
（株）7garden代表取締役北野賢氏
34 誌上エキシビション
運営の合理化を後押ししてくれるプロダクト＆システム 6選
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本記事は2022年10月14日号 特集の一部紹介記事です。
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