岡村衡一郎
（おかむら・こういちろう）
1971 年生まれ。亜細亜大学卒。㈱船井総合研究所を経て、2004 年㈱スコラ・コンサルト入社。120 社を超える企業変革を支える。「会社が変わるとは何か」、「人がイキイキ働くには何が必要なのか」を考え続け、「一品」という変革コンセプトを発見、体系化する。支援先の起源や今あるリソースを足場に、「あるもの」から「ないもの」を生み出す一品イノベーションに多くの経営者ファンを持つ。変わるためのテコをあぶりだす「経営者オフサイト」、「『一品』で会社が変わるワークショップ」を主催。著書に『一品で会社を変える』（東洋経済新報社）『30 代でチームのリーダーになったら最初に読む本』（同社）など
今回のポイント
「探す」「こめる」「伸ばす」「発見する」
「広げる」「変わる」×現状＝進化
変化に追われるリーダーのための実践的イノベーションメソッドとして、ホテル業の事例にとどまらず、多く企業変革の現場から生まれた「チェンジング・メソッド」48 種を紹介します。
一品を探す。一品にこめる。一品を伸ばす。一品で発見する。一品を広げる。これらは一品を核にした革新の段階的な取り組みである。図1 に示したように変革は足元の強みが凝縮されている一品探しからはじまり、なりたい姿に近づけようとする実践が日常になりゴールをむかえる。革新は時限付きの取り組みではなく、能動的に飛躍を図る実践そのものである。
