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088 岡村衡一郎  サービス・イノベーション-Part2 ~現場と本部が一体で進めるイノベーション~  

088 職場のイノベーションを阻害する

【月刊HOTERES 2018年05月号】
2018年05月18日(金)
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 ☑の数が、全体で12 個以上、あるいは「チームワーク」「思考」「行動」の各カテゴリーで四つ以上あれば、「枠」にとらわれてコチコチ。アンチイノベーション・ファクターが組織に充満している状態になる。アンチイノベーション・ファクターとは、目に見えないところで組織の変化や刷新にブレーキをかける負の安定化要素。体質悪化のもとになるものだ。☑ の数が集中しているカテゴリーがあれば、そこがイノベーションを阻むボトルネックになっている可能性がある。
 
 複数の人で自社の状況をチェックして、どんな改善が必要なのかを考える道具として活用いただくのは、どうだろうか。上司と部下、部門どうしの見方の違いがあるほど、気づきが深まると思う。

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