☑の数が、全体で12 個以上、あるいは「チームワーク」「思考」「行動」の各カテゴリーで四つ以上あれば、「枠」にとらわれてコチコチ。アンチイノベーション・ファクターが組織に充満している状態になる。アンチイノベーション・ファクターとは、目に見えないところで組織の変化や刷新にブレーキをかける負の安定化要素。体質悪化のもとになるものだ。☑ の数が集中しているカテゴリーがあれば、そこがイノベーションを阻むボトルネックになっている可能性がある。
複数の人で自社の状況をチェックして、どんな改善が必要なのかを考える道具として活用いただくのは、どうだろうか。上司と部下、部門どうしの見方の違いがあるほど、気づきが深まると思う。