組織において、その事業の、そこに関わる人物のもっとも秀でていることを追求し、それを伸ばすためにできるアクションを提唱する「一品」の伝道師・経営コンサルティングアソシエーション取締役社長の岡村衡一郎氏が、隔週で「できることの見つけ方」を発信する。（隔週掲載1・3週）
絶対的必需商品を楽しく買える場所
前号に引き続き「道の駅Aの変革（地域の方々にとっての必需的存在になる）」に触れていく。お客さまにとって最も身近な存在となるために、お米を2号200円均一でのキャンペーンが、コロナ渦での観光利用落ち込み打破の第一歩につながった。現在道の駅 Aのお米が昨年対比で約 2倍となった。生活に最も必要な商品が伸びるとリピートの可能性が高いから強い。
岡村衡一郎
（有）経営コンサルティングアソシエーション 代表取締役 経営コンサルタント1971年生まれ 船井総合研究所でマーケティングコンサルタントとして業績向上を支援、スコラ・コンサルトで企業変革に長年携わる。現在、経営コンサルティングアソシエーション取締役社長。著書に、会社に眠る財産を掘り起こせ（朝日新聞社）一品で会社を変える（東洋経済新報社）などがある。本物のコンサルタントを育成する「Ｂ級経営コンサルタント学校」主事。
できること：あなたの会社の「一品」∑をつくり業績を向上させます。商品・サービスを通じて自己革新する人材を育てます。オンリー NO.1を目指す相互支援チームをつくります。オンリー NO.1の超専門店づくりが、岡村衡一郎の「一品」です。業績向上からやる気を引き出し、やる気を商品・サービスで形にしてお客さまと同じ方向を向く。お客さまとの仕合せに全力投球する企業づくりを支援します。
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