「採用活動に注力したいが、管理業務が忙しくて手がまわらない」そう思っているホテル人事担当者は多いのではないだろうか。
 
小誌9 月23 日号特集『速報2017 年度　ホテル業界新卒採用状況』のアンケート結果から、これは業界特有の労働体制（シフトや土日祝日が出社など）や人事が総務も兼任していることが挙げられる。この課題を解決するには、管理部門の人数を増やすか、業務のアウトソーシングをすることが望ましい。
だが、分かっていても、実現できていないというのが現状だろう。
 
そこで本特集では、人事が今何をすべきかをテーマに特集を組んだ。
問題解決の一助としていただけたら幸いだ。

----
HOTERES 10月7日号はこちらでお買い求めいただけます。
http://www.hoteresonline.com/hoteres/83
 
電子版購入はこちら
https://sci.hitsdb.net/hb/user
----

contents
・ホテル人事が次の一歩を踏み出すために
・働きがいのある優れた会社は、従業員と会社の双方で信頼を得ている
Great Place to Work® Institute　シニアコンサルタント　今野敦子氏
・「働きがいのある会社」ランキング
・ ホテルと従業員のベクトルを共有　マンネリ化を防ぐ二つのポイント
ヒューリックホテルマネジメント㈱　管理部長　小野寺宏之氏
・労務軽減のパートナー企業
エイチアールワン㈱／㈱エヌ・ティ・ティ・ビジネスアソシエ西日本／㈱JOE ／ビズメイツ㈱／ HOYA サービス㈱／㈱スコラ・コンサルト