森田 司
Morita Tsukasa
一般社団法人クオリティ・オブ・ライフ
創造支援研究所　理事長
〈Profile〉1968 年生まれ。企業の労務管理全般のコンサルタント、講師、カウンセラー、コーチ、メンターメンタルヘルス対策、ハラスメント対策、採用支援、育成支援、教育評価処遇制度設計・運用に実績。一般社団法人クオリティ・オブ・ライフ創造支援研究所として、500 法人2000 事業場以上の労務管理支援実績あり。本誌での過去の連載は「ブラック企業ではなく「優良企業」と認定されるための手引」。厚労省（独）労働者健康福祉機構 勤労者医療＆産業保健 外部研究者。厚労省 東京労働基準局三鷹労働基準監督署「健康職場づくりプロジェクト」外部研究者。厚労省 東京労災病院「がんの両立支援プロジェクト」アドバイザー。労省（独）労働者健康安全機構 元外部研究者。厚労省東京労災病院 両立支援事業 元アドバイザー。
問い合わせ　info@qol-souken.org

 
確実に大きく減少している日本の人口数。観光立国を打ち出し国の成長戦略として銘打っている半面、関連するサービス業はもはや人気職種となったIT 業界に押され、人材の確保が難しくなっている。そこでサービス業、特にホテルでは若手（厚労省の定義にある35 歳以下）や女性による高い生産性を発揮する人材＝ハイパフォーマーの育成や離職防止対策、より的確な採用がますます重要となる。その実践ポイントを経営幹部の皆さまにお伝えする。

 
　本連載でいうハイパフォーマーとは「生産性の高い労務を安定的継続的（企業の事業計画に則して）に提供できる従業員、中でも特に若者（35歳以下）や女性」という定義を共有した上で解説をしてまいります。一般社団法人クオリティ・オブ・ライフ創造支援研究所　理事長の森田です。本号では近年毎年のように改正を繰り返している『男女雇用機会均等法』に対応することによる「ハイパフォーマーによる経営改善」について解説してまいります。
 
　それでは男女雇用機会均等法を3年前から現在までの改正概要を整理整頓しながら考えてまいりましょう。