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第15回 五十嵐 茂樹 Business Revitalzation事業再生を科学する!

第15回 Middle Manager Job Function! ミドルマネジャーに求められる七つのスキル

【週刊ホテルレストラン2017年05月19日号】
2017年05月19日(金)
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㈱五十嵐マネジメント・サポート
代表取締役コンサルタント
五十嵐 茂樹
〈Profile〉Profile 1954 年福井県生まれ。大学を卒業後、㈱ロイヤルで店長・エリアマネジャー・営業部長・教育部長を歴任し、その後、㈱アレフで営業統括としてびっくりドンキーの全国展開を指揮する。その後、多数の企業再生を手掛けた後、それまでの経験を元にプロ経営者としての道を歩む。2005 年㈱ジャパンフードシステムズ代表取締役社長(タパス&タパス)、08 年㈱コロワイド東日本代表取締役社長(甘太郎・北海道等)、12 年㈱ダブリューピィージャパン代表取締役社長(ウルフギャングパックカフェ)・㈱レインズインタナショナル代表取締役社長(牛角・温野菜等)、14 年カッパ・クリエイト㈱代表取締役社長(かっぱ寿司)の再生を手掛けた後、16 年7 月より再びフリーランスとして企業再生への道を歩みだす。
http://www.igarashi-ms.co.jp/

エリアマネジャーに求められる
七つのスキル
 
 前回は、エリアマネジャーに求める八つの責任(職務)について説明しました。そこで今回は、その職務を遂行する上でエリアマネジャーの人たちに必要なスキル、職能(Job Function)について説明します。それは、職務遂行レベルを高めるためには、職能を身に付ける必要があり、職能を身に付けることが職務遂行レベルを高めるからです。そんなエリアマネジャーの人たちに必要な職能には7 項目あります。その7 項目とは①オペレーション分析力、②コストコントロール分析力、③人材育成力、④対人能力⑤商圏調査力、⑥改善提案力、そして最後が⑦その他基本職能です。それでは、具体的に説明します。

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